www.gxtoone.cn 广西同望数字 2022-12-14  发表于广西

12月5日至9日，中铁交通投资集团有限公司（以下简称：中铁交通集团）2022年大商务管理培训班在邕成功举办，本次会议由中铁交通集团举办，广西同望数字交通科技有限公司（以下简称：广西同望数字）协办。中铁交通集团公司机关各部门中层干部、所属各单位领导班子成员参加开班仪式，全公司所属各单位商务管理人员共计80人参加培训。

本次培训采取内部专家授课与外部专家讲解相结合的形式开展，外部培训老师有：湖南省交通运输厅交通建设造价管理站-老师、广西交通运输工程造价事务中心-老师、广西建设工程造价站-老师、广西同望数字总经理-刘韬、广西同望数字特聘讲师-杨老师、广西同望数字特聘讲师-窦老师。内部专家授课主要是中铁交通集团公司有关部门、所属相关项目负责领导从制度办法解读、管理要点分析以及工作拓展等多个方面，为全体学员进行授课。

中铁交通集团公司党委书记、董事长谭世俊出席开班仪式并讲话，集团公司其他在家领导班子成员出席开班仪式。

12月5日上午，谭世俊在开班仪式上指出，自股份公司2021年10月提出大商务管理理念后，集团公司高度重视，迅速行动，出台了大商务管理体系建设及项目管理效益提升三年行动方案，明确了推进方案和工作要点，集团公司在大商务体系建设、经营指标完成、合同管理水平、概预算管控、创新物资集采创效模式、资金管控、融资模式、运营管理等方面取得了较好成绩。同时，谭世俊就持续推动大商务管理更加精准、务实和高效提出指导性意见：一是要牢牢把握“五个辩证统一”，要把“六强化六提升”作为重点任务来抓，要以“投建营”全生命周期为主线，以营销、生产、财务、合同、法务、确权、人力、考核、运营等全业务为出发点，全面、系统梳理效益提升的价值点、创效点。二是要加强大商务管理业务交流，夯实大商务管理基础工作，建立一支素质高、业务强的大商务管理人才队伍，要塑造全员、全方位、全过程、全要素、全业务链条、全管理环节融合协同、穿透联动的价值创造文化理念。三是全公司上下要始终保持高度的定力，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，坚定信心加油干，精心组织抓落实，确保实现“投建营”一体化高质量发展战略，立志做“中铁高速”高质量发展的开路先锋，实现中国中铁赋予中铁交通的“三中心一基地”光荣使命。

古人云：工欲善其事必先利其器。同望软件作为公路造价行业常用基础工具，所以会议安排大家先熟悉同望软件和公路造价基础知识，5号上午由广西同望数字总经理-刘韬给大家分享高速公路18编办解读及同望造价软件应用。

接下来的课程中，杨老师和窦老师给大家带来了高速公路造价案例分析及实操、高速公路投资管理及成本分析、高速公路审计重点及结算、决算分析，从造价的专业角度夯实大商务管理的基石。

会上，湖南省交通运输厅交通建设造价管理站-老师、广西交通运输工程造价事务中心-老师、广西建设工程造价站-老师分别给大家分享了湖南高速公路概（预）算审查要点、广西高速公路概（预）算审查要点、广西区EPC及总承包项目实施指导意见等。结合本地政策法规，让大家详细了解了合理预算报批，合理投资管理、合理施工组织。

会上，中体交通集团公司有关部门、所属相关项目负责领导亲自授课分享，结合工作中的实践经验，从大商务管理的角度给大家培训了如何提升项目管理效益、如何提升资金链价值创造能力、如何提升供应链价值创造能力、如何提升管理链价值创造能力、如何提升产业链价值创造能力等干货。会间，培训班组织召开大商务管理交流座谈会，会议围绕各项目大商务管理中的重难点内容，作了充分交流研讨，达到了经验总结、相互交流、以学促干的良好效果。

最后，会议在颁发结业证书后落下帷幕，大家都通过本次培训考核。这次培训采用“线下+线上”相结合的方式进行，以培养“懂管理、懂技术、精算量、善商务”的商务人才为目标，从投资经营、财务管理、设计管理、技术管理、生产管理、预结算管理、运营管理等方面进行全方位教学，有效拓宽了全体学员的商务思维，全面强化了全体学员的商务能力，对实现企业投资建设提质增效，促进企业高质量发展具有重要推动作用。

再次感谢中铁交通集团对我们广西同望数字的信任，同时广西同望数字作为广西本地数字交通平台服务商，在以后的日子里也会继续乘风破浪，开拓创新，以优质的品牌产品、专业的技术服务、成功的实施案例和完善的售后体系，携手同望，数字未来！